Финансовый директор, который изменил все Алекс Герш и его преобразования

Самые лучшие казино за 2020 год:
  • РоксКазино
    РоксКазино

    Приветственный бонус 30 000 руб, за каждый деп. по 100 000 руб!

  • ФрэшКазино
    ФрэшКазино

    Высокая отдача денег и моментальные выплаты!

  • СолКазино
    СолКазино

    Множество бонусов на любой вкус!

  • ПинапКазино
    ПинапКазино

    Горячие девушки и высокие Джекпоты!

Спортивный менеджмент: уроки бизнеса из фильма «Человек, который изменил все»

Замечательный фильм о бейсболе «Человек, который изменил все» также посвящен экономике.

Это история об «Окленд Атлетикс» – команде второго уровня с небольшим бюджетом. Хорошие игроки стоят миллионы, которых у нее просто не было. Не видя перспективы действовать традиционно, генеральный менеджер Билли Бин понял, что не нужно гнаться за звездами. Не отдельный игрок решает исход игры, дело в способностях всей команды побеждать. Поэтому необходимо внимательно изучить, почему клубы выигрывают. Бин пришел к выводу, что это связано с занятием базы. Поэтому количество уоков столь же необходимо, как и попадания по мячу. Это означало ценность игроков, игнорируемых большинством. Чтобы найти их, нужно было обработать огромный объем игровой статистики, избегая человеческого фактора, на который полагаются бейсбольные скауты. И это сработало.

Поверив статистике, Бин собрал команду неизвестных, которая почти выиграла национальный чемпионат.

Фильм снят по книге Майкла Льюиса, изданной в 2003 году. В ней Билли Бин описан как один из первых высокопоставленных менеджеров (первым был его предшественник и наставник Сэнди Олдерсон), который открыто принял то, что знатоки игры называют сабернетикой, известной в мире бизнеса как анализ данных. Благодаря статистике Бин, по словам Льюиса, смог обнаружить скрытые таланты и построить малобюджетную команду, которая побеждала щедро финансируемых противников.

Бейсбол и бизнес

Книга быстро стала бестселлером и классикой бизнеса. Ведь гораздо интереснее читать ее, чем обычный учебник, поскольку она героизирует мозговое иконоборчество. Кроме того, в бейсболе есть две вещи, которые в бизнесе существуют только в абстрактном виде: ровное игровое поле и действительно надежная статистика. В результате причины и следствия становятся более ясными. Здесь сразу можно отличить успешное поведение и контрпродуктивное. Все это сделало бейсбол отличной демонстрацией экономических концепций.

Уроки для экономики

Но самые полезные уроки, которые можно извлечь из недавней истории «Окленд Атлетикс» и спорта в целом, – не те, которым посвящен фильм.

При игре на фондовом рынке, покупке дома или организации бейсбольной команды большое значение имеет цена. Люди, которые находят недооцененный ресурс, имеют большие шансы на успех. Для ценных бумаг и покупателей жилья это выражается в росте цены после покупки актива. Для Билли Бина – в приобретении ценных игроков по доступной цене.

Это возвращает нас к роли цен. Они передают информацию. Тем не менее иногда цена на товары и услуги не соответствует реальной. Из этого можно извлечь выгоду, когда рынок осознает свою ошибку.

Билли Бин столкнулся с проблемой, когда его недооцененные игроки подорожали, и он больше не мог себе их позволить.

Гипотеза эффективного рынка

Концепция, лежащая в основе «Человека, который изменил все», – гипотеза эффективного рынка. Как было сформулировано в 1960-х годах, на крупном, прозрачном рынке, таком как Нью-Йоркская фондовая биржа, спекулянты быстро вынюхивают расхождения между ценой актива и его настоящей ценностью. Благодаря арбитражу (покупке недооцененных активов и продаже переоцененных), эти гении богатеют и расхождения исчезают. Между тем, те, кто просматривает биржевые сводки в поисках скрытого смысла, и те, кто покупает акции, потому что просто прочли о них в Wall Street Journal, теряют свои деньги. Результат этого – эффективный рынок.

В последние годы ученые проделали много дыр в убеждении, что реальные финансовые рынки приблизились к этому идеалу. Эмоции и близорукость могут преобладать в течение длительного времени. Даже правильный арбитраж может привести к потере всех денег, а простаки могут разбогатеть.

Рейтинг лучших русскоязычных казино:
  • РоксКазино
    РоксКазино

    Приветственный бонус 30 000 руб, за каждый деп. по 100 000 руб!

  • ФрэшКазино
    ФрэшКазино

    Высокая отдача денег и моментальные выплаты!

  • СолКазино
    СолКазино

    Множество бонусов на любой вкус!

  • ПинапКазино
    ПинапКазино

    Горячие девушки и высокие Джекпоты!

Неэффективность спорта

В бейсболе, в отличие от финансов, основные данные доступны всем. Доходом по акциям можно манипулировать, а игровой статистикой нет. Поэтому можно подумать, что в спорте нет места неэффективности. Но это не так.

В фильме она связана с процентом занятия базы. Это лучший параметр оценки, чем среднее число очков за игру, но в начале 2000-х можно было приобрести игрока с высоким процентом занятия базы, но с посредственной результативностью (т. е. тех, у кого много уоков), с большой скидкой. Когда несколько лет назад экономисты из Университета Клемсона Ян К. Хейкс и Раймонд Д. Зауэр попытались проверить «гипотезу Moneyball», они обнаружили, что в течение сезона 2002 года процент занятия базы был глубоко недооценен. В 2003 г. другие клубы (в частности, Boston Red Sox) переняли спортивный менеджмент Бина. К 2004 году, после того, как книга Льюиса стала бестселлером, игроки с высоким процентом занятия базы больше уже не стоили так дешево.

Неэффективная игра

Хотя неэффективный выбор бейсболистов был устранен, многие другие проблемы остались. В 2002 г. экономист Дэвид Ромер из Калифорнийского университета в Беркли обнаружил, что в НФЛ в четвертом дауне бьют по мячу чаще, чем это должно быть по статистике. В некоторых случаях выбор тренеров «представляет собой четкие и большие отклонения от максимизации выигрыша». Эта работа практически не имела заметного влияния на рынок. Удар по воротам в четвертом дауне по-прежнему рассматривается как смелый ход.

Неэффективный отбор

В другом исследовании футбола Кейд Мэсси из Йельской школы менеджмента и Ричард Талер из Школы бизнеса Бута Университета Чикаго определяли, как игроки, отобранные в драфте НФЛ, выступают по сравнению с другими. Обнаружилось, что их постоянно переоценивали как с точки зрения зарплаты, так и того, на что их можно было обменять. По мнению критиков гипотезы эффективного рынка, драфт НФЛ, безусловно, малоэффективен. Плохие команды получают переоцененных игроков, а умные, такие как «Нью-Ингленд Пэтриотс», нет. И в этом случае арбитраж невозможен. Умные клубы не могут входить в короткую позицию по переоцененным бейсболистам. То же нельзя сделать по отношению к плохим командам. Можно попытаться купить одну из них, но даже эта стратегия не обязательно будет работать, поскольку какой-то глупец способен перебить цену.

Нехватка рыночных механизмов

Большое значение имеют владельцы клубов. Если они постоянно принимают плохие решения, то команду у них отбить трудно. Чикагский коллега Талера Тобиас Московиц в своей книге Scorecasting предлагает связное объяснение многолетних несчастий «Чикаго Кабс». Корреляция между игровой эффективностью и посещаемостью у них ниже, чем у любого другого бейсбольного клуба. Стадион Wrigley обычно заполнен, несмотря ни на что, поэтому у собственников нет экономических стимулов иметь команду-победителя.

Конечно, это неверно для каждого случая. И все же спорт лишен многих обычных рыночных механизмов. Неэффективность не всегда является следствием плохих владельцев. Здесь есть всевозможные механизмы защиты слабых, начиная от зарплаты и распределения доходов до системы отбора, которая отдает лучших игроков плохим командам. Проигравшие могут не воспользоваться таким преимуществом, но они все равно получают подарок.

В бейсболе нет верхней границы вознаграждения, что позволяет богатым клубам расходовать в 5 раз больше, чем бедным. Это объясняет подзаголовок книги Moneyball «Искусство победы в нечестной игре». Тем не менее в 2020 году команда «Тампа-Бэй», занимающая предпоследнее место по сумме вознаграждений игрокам, вышла в плей-офф. Ни один из четырех клубов, которые добрались до серии чемпионата Лиги, не были в топ-10. Саберметрика уже не тайна, но бейсбол остается глубоко неэффективным рынком.

Причины неудачи Билли Бина

Почему же успешный менеджер «Окленд Атлетикс» не продолжил создавать победителей? Вы не узнаете из фильма, в котором основное внимание уделяется нескольким ветеранам, приобретенным в межсезонье. На самом деле команда 2002 года строилась на основе молодых звезд, созданных в 1990-х годах и выросших благодаря национальной системе отбора. Шорт-стоп Мигель Техада был самым ценным игроком Американской лиги того года, питчер Барри Зито выиграл премию Cy Young, а стартеры Тим Хадсон и Марк Малдер претендовали на эту награду в 2000 и 2001 годах.

Существует слишком большая неопределенность в развитии игроков, чтобы команда могла постоянно выращивать ярких исполнителей. И как только молодые звезды получают право стать свободными агентами, клубы больше не в состоянии их себе позволить. Во время успеха «Окленд Атлетикс» Бин неоднократно подбирал замену покидавшим его звездам. Но продолжать это было трудно.

Не помогла и попытка Бина удержать перспективного бейсболиста. В 2004 г. он поставил на игрока третьей базы Эрика Чавеса и подписал с ним 6-летний контракт на сумму 66 млн долларов. Через год Чавес получил травму спины, шеи и плеча. Все изменилось. Это также указывает на то, что, возможно, мир не должен обращать большое внимание на взлеты и ​​падения «Окленд Атлетикс». И в спорте, и в жизни бывает всякое.

Человек, который изменил все. Что случилось с Билли Бином и другими героями Moneyball

Виталий Суворов – о том, что произошло с игроками и тренерами «Окленд Эйс» после событий, показанных в фильме с Брэдом Питтом.

На старте 2002 года в команде “Окленд Эйс” из штата Калифорния собралась, возможно, самая странная, необычная и удивительная группа людей во всей Главной лиге бейсбола. За несколько месяцев, прошедших с сезона-2001, из “Окленда” выдернули его лучших игроков – Джейсона Джамби, Джонни Дэймона и Джейсона Изрингхаузена, которые помогли “Эйс” выйти в плей-офф MLB годом ранее несмотря на то, что “Атлетикс” были одной из самых бедных команд США. В попытке найти выход из сложившейся ситуации и справиться с регулярными отъездами ключевых бейсболистов генеральный менеджер “Окленда” Билли Бин и его ассистент Пол ДеПодеста обратились к статьям Билла Джеймса – бывшего охранника консервной фабрики и журналиста-любителя, который опубликовал несколько занятных книг о бейсболе в 70-80-х годах прошлого века. Джеймс полагал, что руководители бейсбольных команд неправильно оценивали игроков и обращали внимание не на те статические показатели, которые нужны для достижения цели; он подвергал сомнению главные постулаты игры (представьте, что будет, если какой-нибудь бородатый парень из Уэльса посоветует английским командам перестать делать навесы в штрафную, исполнять передачи вразрез или пытаться забить головой), а профессиональное бейсбольное сообщество, в свою очередь, не обращало никакого внимания на работы Джеймса и считало его дилетантом, который ничего не понимает в игре. До тех самых пор, пока его книги не оказались на столе Билли Бина.

Билли, бывший игрок «Нью-Йорк Метс», «Миннесоты Твинс», «Детройт Тайгерс» и «Окленд Атлетикс», когда-то считался одним из самых талантливых игроков США. В школе он был хорош и в бейсболе, и в американском футболе, его яркое, улыбчивое лицо, атлетизм и почти совершенное тело выдавали в нем будущую суперзвезду, а скауты, видит бог, просто наглядеться на него не могли. В конце концов, выбирая между карьерой профессионального бейсболиста и стипендией в университете, Бин выбрал бейсбол – но так и не стал тем игроком, которого в нем видели скауты; никогда не отличавшийся уверенностью в себе, Билли только и делал, что наблюдал за тем, как его менее талатливые ровесники становились игроками основы и злился то ли на них, то ли на самого себя, то ли просто на жизнь и бейсбол. В 1990 году он завершил карьеру игрока и перешел на работу в главный офис «Эйс» – сначала в качестве скаута, затем – генерального менеджера команды. За год до миллинеума, когда с деньгами у «Окленда» было совсем туго, он пригласил в клуб 27-летнего Пола ДеПодесту, ассистента генерального менеджера «Кливленд Индианс», выпускника Гарварда и настоящего фанатика спорта, увлекавшегося статистикой и аналитикой и никогда не игравшего в бейсбол на профессиональном уровне.

Опираясь на идеи Джеймса, ДеПодеста и Бин принялись строить в Окленде магазинчик сломанных игрушек (хотя надо сказать, что самые звездные игроки той команды вроде Тихады, Зито и Чавеза пробрались в состав «Эйс» до старта эпохи Moneyball). Их целью было не заменить потерянных лидеров, а воссоздать их статистические показатели с помощью целого ряда игроков с какими-либо дефектами вроде повреждений или скверного поведения, которые отпугивали конкурентов «Атлетикс», но на самом деле не оказывали никакого влияния на выступления бейсболистов. В начале века «Эйс» зафрахтовали немало недооцененных игроков, которые находились на обочине Главной лиги, – и потому обошлись Бину в копейки. Чэда Брэдфорда, одного из таких парней, большие команды никогда не воспринимали всерьез. Чэд вырос где-то на задворках Миссиссиппи и не выделялся на поле, даже когда играл со своими друзьями и одноклассниками. А еще он очень забавно бросал мяч. При подаче Чэд опускал руку почти до земли, так низко, что казалось, костяшки его точно не переживут следующую игру. «Чикаго Уайт Сокс», единственная команда, которая отправила своего скаута поглазеть на этого странного фрукта, так и не дала Брэдфорду полноценного шанса заиграть в MLB несмотря на его впечатляющую статистику в низших лигах. Билли и Пол пришли за Чэдом в 2001 году. Плевать им было на то, как нелепо он выглядит, когда совершает подачу. Брэдфорд выдывал отличные показатели, а своими удивительными мячами как никто другой умел ввести соперника в заблуждение. И для «Эйс» это было единственным, что имело значение.

Другим бракованным бейсболистом, которого Бин перевез в «Окленд», был Скотт Хаттеберг, талантливый кэтчер «Бостон Ред Сокс», который оказался без работы незадолго до 1 января 2002 года. В том сезоне Скотти получил серьезную травму локтя и лег под нож – а проснувшись, понял, что на его славной карьере кэтчера пора ставить крест; хуже всего – крест на ней, пока Хэтти был в отключке, уже успели поставить в офисе «Бостона». Билли и Пол, как следует изучившие его показатели, планировали использовать Хаттеберга на первой базе, – то есть там, где паренек не играл никогда в жизни. Несмотря на интерес со стороны еще одной команды Главной лиги Скотт поверил в план Бина и ДеПодесты и подписал соглашение с «Оклендом». Менее, чем через год Хаттеберг выиграет для «Эйс» исторический матч с «Канзас Сити» – двадцатую игру феноменальной победной серии «Эйс», самой продолжительной победной серии команды MLB с 1935 года. В том сезоне зарплатная ведомость «Окленда» составляла всего 44 миллиона долларов в год. На 81 миллион меньше, чем у толстосумов из «Янкиз».

В 2003 году Майкл Льюис опубликует книгу об удивительной статистической революции Джеймса, Бина, ДеПодесты и «Эйс» под названием Moneyball, и книга эта тут же станет бестселлером – а еще через семь с половиной лет за ее экранизацию возьмутся Беннетт Миллер, Брэд Питт, Джона Хилл и прочие голливудские звезды.

Чуть ниже – о том, что случилось с героями невероятного «Окленда»-2002 после финальных титров.

Билли Бин

В фильме: Брэд Питт.

Тогда: генеральный менеджер «Окленд Эйс».

Сейчас: Билли продолжает работать в “Окленд Атлектис”, правда, уже не генеральным менеджером, а вице-президентом по бейсбольным операциям “Эйс”. Кроме того, в 2020 году он стал миноритарным владельцем франшизы – другими словами, скорее всего, Бин не покинет “Окленд” уже никогда.

Методы Билли, изложенные в книге Moneyball, даже сейчас время от времени подвергаются критике несмотря на то, что многие команды MLB пошли той же дорогой, что и “Окленд” – в том числе, такие гиганты, как “Бостон Ред Сокс” и «Нью–Йорк Янкиз», а также «Сент-Луис Кардиналз», «Кливленд Индианс», «Нью-Йорк Метс», «Торонто Блю Джейс» и другие франшизы, которые наняли в штат аналитиков-саберметристов. Что касается «Бостона», трижды за последние 12 лет цеплявшего главный трофей, то в 2003 году, когда владельцу команды Джону Генри не удалось вытащить Бина из “Окленда”, “Ред Сокс” пригласили в клуб Билла Джеймса – человека, по сути, придумавшего продвинутый анализ бейсбольной статистики (в 2006 году Джемс попал в список 100 самых влиятельных людей мира по версии журнала Time).

Главный аргумент противников Билли: за те 18 лет, что он управляет командой, “Окленду” так и не удалось выиграть Мировую Серию. Билли отвечает на это тем, что в “Эйс” используют статистический анализ прежде всего для того, чтобы находить и приобретать недооцененных бейсболистов и, таким образом, бороться с более богатыми франшизами MLB. За последние шестнадцать лет “Окленд” восемь раз выбирался в плей-офф, при том, что в списке самых раздутых платежных ведомостей лиги “Эйс” стабильно занимают третье-пятое (из 30) место с конца.

Победная серия «Эйс» в 2002 году.

Кроме того, именно Бин со своими единомышленниками открыли двери в профессиональный бейсбол людям, которые раньше находились за пределами закрытого клуба под названием Главная лига бейсбола – блогерам, гикам, аналитикам-энтузиастам и всем тем, чей взгляд на игру отличался от взгляда скаутов и генеральных менеджеров старой закалки; многие из них сегодня занимают важные должности в самых разных командах и лигах США. Бин полагает, что если вы по-настоящему интересуетесь бейсбольной, хоккейной или футбольной статистикой и аналитикой, вам непременно стоит завести блог – и в конце концов, клубы сами выйдут на вас с предложением.

«Не так уж редко тексты блогеров оказываются в лентах твиттеров генеральных меледжеров, – говорит Билли. – Еще десять лет назад было просто невозможно представить себе нечто подобное. Но даже тогда, в 1997 году, на заре интернета, мы с Полом ДеПодестой переодически черпали информацию с маленького любительского сайта Baseball Prospectus». Одним из авторов Baseball Prospectus был Нэйт Сильвер, сегодня – звезда ESPN и основатель сайта FiveThirtyEight, фокусирующегося на спортивной и политической аналитике.

«Есть богатые команды и есть бедные команды. Потом 50 метров дерьма, а затем мы». Платежные ведомости команд, попавших в плей-офф MLB в 2020 году.

Билли говорит, что он и его ассистент Пол ДеПодеста нередко заимстовали идеи у Сильвера и других блогеров сайта, хотя время от времени их материалы только добавляли Бину головной боли. «Бывало, случалось такое, что мы должны были вот-вот заключить сделку, основываясь на данных нашего аналитического отдела. И в этот самый момент на Baseball Prospectus выходила статья с теми же выводами, которые сделали мы. В такие моменты нам просто хотелось кричать: «Остановитесь! В других командах тоже могут это прочитать!»

Не попасть под обаяние Билли Бина, кажется, практически невозможно, хотя в книге Майкла Льюиса, рассказывающей исключительно о его работе и почти не затрагивающей его личную жизнь, он предстает не самым открытым и дружелюбным парнем – книжный Билли только и думает о том, как бы ему провернуть очередную сделку и перехитрить конкурентов – да так, чтобы они сами этого не поняли. Сам Бин был не в восторге от своего книжного образа, но фильм – это уже другое дело. Как говорит Билли, ему особенно понравились сцены с дочкой, благодаря которым зрители смогли увидеть не только Бина-генерального-менеджера, но и Бина-человека и Бина-отца.

«Я смотрел фильм не один раз, – говорит он. – И когда дело до ходит до сцен с участием моей дочки, которая сейчас учится в колледже, у меня каждый раз подступает комок к горлу. Думаю, даже если я посмотрю фильм еще раз десять, ничего не изменится. Так что для меня эти моменты являются особенными. Можно сколько угодно показывать, как генеральный менеджер швыряется вещами в раздевалке команды, и я не имею ничего против этого. Но именно после того, как я увидел сцены с дочкой, я понял, что все это стоило того».

Сегодня интересы Билли не ограничиваются одним бейсболом. Он большой поклоник футбола и, в частности, английской премьер-лиги – в 2003 году они с женой оказались в Лондоне и сходили на несколько матчей; с тех пор Билли смотрит, как минимимум, по три игры АПЛ каждые выходные, даже если для этого ему приходится заводить будильник на четыре утра. Билли также связывают дружеские отношения с FSG – владельцами «Бостона» и «Ливерпуля», которые пытались перенести методы Moneyball в премьер-лигу, и топ-менеджерами «Челси» и «Арсенала», а когда речь заходит о его спортивных кумирах, Бин говорит, что он без ума от Арсена Венгера.

Сработал бы его Moneyball в европейском футболе? За последние пять-шесть лет анализ продвинутой футбольной статистики, очевидно, вышел на новый уровень, и хотя, согласно популярному мнению, Moneyball невозможно воссоздать ни в одном другом виде спорта (так как, если использовать футбольную лексику, бейсбольный матч состоит из череды стандартных положений, и просчитать результат того или иного действия в бейсболе легче, чем в футболе – непрерывной игре на протяжении полутора часов), Билли Бин придерживается другого мнения.

«В любом виде спорта можно найти ключевые метрики и статистические показатели, – говорит он. – Вопрос в том, как понять, какие из них важнее других. Если вы считаете, что в футболе невозможно найти цифры, который действительно что-то значат, то вы просто глупец. Было бы полным сумасшедствием не смотреть по сторонам и не воровать хорошие идеи из других видов спорта».

Вполне вероятно, именно Билли станет тем человеком, который ограбит бейсбол и перевезет идеи Билла Джеймса и его последователей в Европу (конечно, если это уже не сделал «Лестер» со своим аналитическим отделом, а мы этого просто не поняли). В прошлом году Бин подписал контракт с голландским «АЗ» и стал «официальным советником клуба», что бы это ни значило. Билли считает, что между «Алкмаром» и «Оклендом» много общего – как и «Эйс», «АЗ» конкурирует с более могущественными клубами вроде «Аякса», «Фейенорда», «ПСВ» и «Твенте» и находится в постоянном поиске свежих идей.

«Принципы Moneyball заинтересовали наш клуб много лет назад, – говорит Роберт Эхнорн, генеральный директор «Алкмара» и бывший бейсболист, выступавший за «Нью-Йорк Янкиз» и «Лос-Анджелес Энджелс». – Мы с Билли давно знакомы, и когда я предложил ему это должность, он сразу же согласился. В Америке ему удалось сократить расстояние между богатыми и бедными клубами благодаря инновационным идеям, поэтому мы невероятно рады тому, что он будем помогать нам. Билли будет давать нам советы из США и прилетать в Алкмар несколько раз в год».

Главное, что нужно знать о Бине – для него нет ничего важнее победы. Невозможно не быть романтиком в бейсболе, говорил нам Брэд-Билли-Бин-Питт в фильме «Человек, который изменил все», но настоящий Билли так не считает. «Когда мы были детьми, спорт казался нам романтичным, но это бизнес, – говорит он. – Мне плевать, играет ли моя команда в привлекательный бейсбол. Я хочу побеждать. Людям нравится «Барселона», потому что она играет красиво. Но когда вы проигрываете, последнее, о чем вы думаете – это красивая игра. Жозе Моуринью в «Челси» побеждал со счетом 1:0 и выигрывал чемпионат. И это главное. Победа – это главное».

Пол ДеПодеста

В фильме: Джона Хилл под именем Питер Брэнд.

Тогда: ассистент генерального менеджера «Окленд Эйс».

Сейчас: главный стратегический директор команды НФЛ “Кливленд Браунс” с января-2020.

Пол ДеПодеста – единственный сотрудник того “Окленда”, имя которого не было упомянуто в фильме “Человек, который изменил все”. Полу казалось, что он уже получил свою порцию славы после выхода книги Moneyball, и кроме того, ему совершенно не нравился образ гика, не отрывающегося от монитора, который закрепился за ним благодаря произведению Майкла Льюиса. В результате, создатели фильма придумали собирательный образ всех ассистентов Билли Бина, предложили эту роль Хиллу, который ни капли не похож на стройного и высокого Пола, и дали персонажу имя Питер Брэнд.

ДеПодеста покинул «Окленд» практически сразу после исторического сезона-2002. Весной 2004-го 31-летний Пол стал генеральным менеджером одной из самых богатых команд MLB “Лос-Анджелес Доджерс”, что подбросило его на пятую строчку в списке самых молодых генеральных менеджеров в истории бейсбола. В свое первое же межсезонье в Лос-Анджелесе ДеПодеста обменял лидера «Доджерс» Пола Ло Дюка – трейд, за который молодого менеджера буквально уничтожили в местной прессе. Активнее всего ДеПодесту критиковали колумнисты «Лос-Анджелес Таймс» Ти Джей Саймерс и Билл Плашке, который презирали принципы Moneyball и называли ДеПодесту «парнем-гуглом», явно не считая такое прозвище комплиментом. Тем не менее именно в том году ”Лос-Анджелесу» удалось прорваться в плей-офф и одержать там первую победу за 16 лет, а бейсболист по имени Брэд Пенни, оказавшийся в “Доджерс” благодаря сложносочиненному трейду с участием Ло Дюка, стал одним из лучших питчеров Национальной Лиги.

Уже в следующем сезоне “Лос-Анджелес” потеряли сразу несколько игроков из-за травм и завершили сезон с худшим показателем за последние 11 лет. В конце концов, критика ДеПодесты, которого считали неплохим вторым номером, но никудышным генеральным менеджером из-за отсутствия обаяния, харизмы и ораторских способностей, только усилилась, и уже осенью 2005 года владелец “Доджерс” Фрэнк МакКорт принял решение уволить Пола. Через год ДеПодеста займет должность ассистента по бейсбольным операциям в “Сан-Диего Падрес”, затем станет вице-президентом команды, а потом перейдет в “Нью-Йорк Метс” и снова начнет проворачивать свои любимые трюки – в 2020-14 годах офису “Метс” удастся серьезно разгрузить платежную ведомость команды (минус 100 млн долларов в год), а уже в сезоне-2020 добраться до Мировой Серии и обыграть команду с самыми большими зарплатами в лиге – тех самых “Лос-Анджелес Доджерс”, которые когда-то добровольно расстались с Полом.

“Нет никаких сомнений в том, что с момента выхода книги Moneyball, в индустрии произошли большие перемены, – говорит ДеПодеста. – В абсолютно каждой команде теперь есть человек, если не целый отдел, который занимается исключительно аналитикой. Нас накрыла волна различной информации, данные стали более доступными и, соответсвенно, стали играть большую роль в принятии решений. Когда мы только начинали заниматься всем этим в «Окленде», нашей единственной мотивацией была победа. Люди спрашивают меня о нашей победной серии с тех пор, как об этом сняли фильм. Но в реальной жизни мы вообще о ней не думали. Все, что нас интересовало – победа в конкретном матче. Мы боролись за выход в плей-офф. Мы хотели победить в нашем дивизионе. Ни разу не случалось такого, чтобы я откинулся в кресле и задумался: «Боже ты мой, что вообще все это значит?» Только после выхода фильма я осознал, как здорово было быть частью этого».

Арт Хоу

В фильме: Филип Сеймур Хоффман.

Тогда: главный тренер «Окленд Эйс».

Сейчас: без работы.

Билли Бин так и не предложил Хоу новый контракт (согласно фильму, контракт тренера истекал после сезона-2002; по словам Арта, на самом деле его контракт истекал в 2003 году), и расстался с тренером сразу же после сказочного сезона «Эйс». В том же году Арт возглавил «Нью-Йорк Метс», которые удвоили его оклендскую зарплату. Под руководством Хоу «Метс» выиграли всего 42% матчей, сменили трех генеральных менеджеров и растеряли кучу болельщиков, которые перестали ходить на стадион. В 2004 году Арт был уволен, а четыре года спустя – после непродолжительной работы в «Филадельфии» и «Техасе» – завершил карьеру.

В фильме «Человек, который изменил все» Хоу регулярно бойкотировал просьбы Бина и отрицал концепцию Moneyball. Настоящий Арт утверждает, что его образ, созданный киношниками, не имеет ничего общего с тем, что происходило в реальной жизни.

«Начнем с того, Филип Сеймур Хоффман совершенно на меня не похож, – говорит он. – Я был очень расстроен, когда посмотрел фильм. Я никогда не вел переговоры с Билли о новом контракте в коридоре нашего офиса, ничего подобного. Финансовыми делами занимался мой агент, и на самом деле мой контракт истекал на год позже. С Билли было нелегко работать, но мы профессионалы. У меня был отличный штаб и отличный отдел скаутинга, который прекрасно выполнял свою работу до того, как в «Окленде» стали придерживаться принципов этого так называемого Moneyball. Думаю, и книга, и фильм нанесли заметный урон моей репутации. Я работал всю жизнь, и люди знали меня как определенного человека. А потом вышел фильм, и уже через два часа люди по всей стране, которые раньше не увлекались бейсболом, имели обо мне совершенно неверное впечатление. Это нечестно, и я очень расстроен этим фактом».

Скот Хэттэберг

В фильме: Крис Пратт.

Тогда: игрок первой базы «Окленд Эйс».

Сейчас: специальный ассистент по бейсбольным операциям «Оклейнд Эйс».

Переход в «Окленд Атлетикс» стал поворотным моментом в карьере Хэтти – кэтчер, никогда прежде не игравший на первой базе, провел четыре года в “Окленде” и помог команде дважды выбраться в плей-офф в сезонах 2002 и 2003.

В 2006-м Хаттеберг подписал контракт с “Цинциннати Редс” с зарплатой 750 тысяч долларов в год. И хотя изначально планировалось, что Скотти будет подменять основного игрока первой базы “Редс” Адама Данна, совсем скоро Хэттерберг сам оказался в основе. В своем первом же сезоне в Цинциннати Скотт совершил тысячный хит в карьере и продолжил выступать за “Редс” вплоть до весны 2008 года. После завершения карьеры позвонил Билли Бину и вернулся в «Эйс» в качестве специального ассистента по бейсбольным операциям. «Мое сердце – в «Окленде», – заявил Скотти в интервью CBS.

Скотт выбивает исторический хоум-ран и приносит «Эйс» двадцатую победу подряд. Как это было в фильме.

“Скотт по-настоящему хороший парень, – говорит ДеПодеста. – Очень умный, с отличным чувством юмора и совсем не заносчивый. Он заслуживал успеха, и я не хочу говорить, что он добился его только благодаря нашему анализу. Он был очень талантливым игроком, у него вышел отличный старт карьеры. Это правда, что из-за травм он едва ее не закончил. Но он всегда эффективным. Мы поставили его на первую базу, чтобы максимально использовать его сильные стороны. И ему удалось перезапустить карьеру. Если бы он перешел к нам и начал играть плохо, никакой анализ нас бы не спас. Но очевидно, что кроме “Окленда” никто Скотти особо не ценил. До сих пор помню, как мы с Билли стояли на парковке после того, как подписали Хэттеберга, и смеялись: «Можешь себе поверить, что мы действительно это делаем? Полное сумасшествие!»

Так выглядел тот самый хоум-ран в реальности.

Чэд Брэдфорд

В фильме: Кейси Бонд.

Тогда: релиф-питчер «Окленд Эйс», который смешно бросает мяч.

Сейчас: тренер бейсбольной команды колледжа Хиндс в Рэймонде, штат Миссиссиппи, где стартовала бейсбольная карьера Брэдфорда.

Чэд успешно выступал за «Эйс» в сезонах-2003 и 2004, пока не очутился в списке травмированных игроков из-за нарастающей боли в спине. Летом 2005-го «Окленд» обменял Брэдфорда в «Бостон»; затем были «Метс» и воссоединение с одним из бывших тренеров «Окленда», «Балтимор Ориолс» и контракт на 10,5 млн долларов в год и «Тампа Бэй Рэйс», последняя команда Чэда, с которой он добрался до Мировой Серии в 2008-м.

Ближе к концу карьеры Брэдфорда окончательно замучили травмы. В 2009-м он объявил об уходе из бейсбола, а затем вернулся домой в Миссиссиппи. В общей сложности Чэд провел в MLB одиннадцать лет – и в его случае можно с уверенностью сказать, что если бы не «Эйс», Билли Бин и Пол ДеПодеста, в жизни Брэдфорда не было бы ни «Бостона», ни Мировой Серии, ни многомиллионых контрактов.

Джереми Джамби

В фильме: Ник Порраззо.

Тогда: главный разгильдяй «Окленд Эйс» и бейсбольная версия Марио Балотелли. Младший брат Джейсона Джамби – звезды «Окленда», который перебрался в «Нью-Йорк Янкиз».

Сейчас: завершил карьеру и пропал из бейсбольного мира.

В фильме Джамби отведено совсем немного экранного времени – согласно сценарию, он стал одним из трех парней, приобретенных «Оклендом» после отъезда звездных игроков. На самом деле Джамби перешел в «Эйс» еще на стыке веков и провел там целых два года прежде, чем Билли обменял его в «Филадельфию» по ходу сезона-2002.

Джереми действительно считался тем еще раздолбаем – в 2001 году его поймали с марихуаной у стойки регистрации в аэропорту Лас Вегаса, а весной-2005 газета The Kansas City Star обвинила Джамби в употреблении стероидов (согласно знаменитому исследованию Mitchell Report, опубликованному в 2007 году, анаболиками баловался и старший Джамби). Впрочем, к тому моменту Джереми уже два года как завершил карьеру – после «Филадельфии», в которой он провел всего полгода, Джамби отправился в «Бостон», но почти сразу был отчислен из клуба и больше не появлялся на полях MLB. Его профессиональная карьера на высшем уровне продлилась всего пять лет.

Человек, который изменил все

“ Из своего опыта я знаю, в сердце успешного спекулянта можно найти три стимулятора: сильное желание сделать много денег, стремление проявить себя и внутреннее недовольство существующим положением вещей”. Ларри Уильямс

Ларри Ричард Уильямс частный инвестор и профессиональный трейдер с 40 летним опытом работы на финансовых рынках. Родился в Майлс Сити, штат Монтана, 6 октября 1942 года. Во время учебы в школе, Ларри неплохо учился, активно играл в школьной команде по футболу, а также был редактором спортивной газеты. Надо сказать, что, как и большинство успешных инвесторов и спекулянтов, Уильямс не имел классического финансового образования — он окончил факультет журналистики в 1964 году. Область финансов и инвестиций хороша тем, что там все происходит по четким, логичным законам. Если включается печатный станок, то национальная валюта падает против других валют. Если в стране экономический рост, то фондовый рынок начинает расти, и деньги перетекают с валютного рынка в ценные бумаги. А в период нестабильности, инвесторы переводят свои активы в консервативные финансовые инструменты, такие как золото или государственные облигации.

При вложении денег вы должны следовать именно последнему сигналу, а не предшествующему, в надежде, что он сработает…”. Ларри Уильямс

Ларри Уильямс, является автором одиннадцати книг, по инвестициям на биржах и финансовых рынках. Как и все успешные трейдеры, он зарабатывал огромные деньги, а в Америке все должны платить налоги. Даже Аль Капоне. Налоговая служба США неоднократно пыталась обвинить его в уклонении и неуплате налогов, но умный человек всегда найдет способ, как соблюсти свои финансовые интересы, оставаясь при этом законопослушным гражданином. В одной из своих книг Ларри Уильямс описал, как протекали его битвы с налоговой службой, и какие приемы оптимизации налогообложения можно взять на вооружение. Ведь не секрет, что государство паразитирует на теле своих активных граждан, пытаясь очень несправедливо перераспределить доходы между теми, кто вкалывает от рассвета до заката, зарабатывая хорошие деньги и откровенными лентяями. Не случайно Жерард Депардье в 2020 году получил гражданство РФ, потому что он умный человек и труженик, который свои миллионы заработал тяжелым трудом, а налоговая служба Пятой республики слишком снисходительна к пролетариату, и излишне жестка к богатым людям. При этом Ларри Уильямс легок в общении, у него много друзей, он всегда готов придти им на выручку — помочь, подсказать, дать денег. Он также финансирует стипендию в Университете штата Орегон. Занимал активную жизненную позицию: дважды избирался от Республиканской партии в Сенате Соединенных Штатов в Монтане. Был одним из основателей «Рок-н-ролл марафонов», которые подняли свыше 170 миллионов долларов для благотворительных организаций по всему миру. Сын Ларри, психиатр доктор Джейсон Уильямс, написал книгу о психологии прибыльных трейдеров.

“У краткосрочного инвестора есть одна цель: поймать текущий рыночный тренд. И все! Именно это — все, что Вы должны пытаться делать…”. Ларри Уильямс

Работа Ларри в газете The Oregon Report, разожгла его любопытство в области финансовых рынков. Сам он излагает эту историю так. Однажды, увидев в газете фразу о том, что акции какой-то компании выросли, он попросил приятеля рассказать об этом подробнее. Приятель объяснил, что котировки за день изменились на 2,5 пункта. И для убедительности добавил: «Это значит, что купив акции вчера, сегодня ты бы мог заработать 250 долларов». В середине 60-х это были хорошие деньги — для сравнения до 1967 года гамбургер в Макдональдсе стоил 15 центов. Ларри посчитал, что никто из его знакомых не зарабатывает столько денег в день. Поэтому идея инвестирования и вложения денег на фондовом рынке полностью захватила его. Нельзя сказать, что его торговля акциями была сверх удачной, скорее она была логичной, скучной и дисциплинированной. Но, увидев некоторые интересные подходы при анализе рынка и построении собственной торговой стратегии, которыми пользовался Ларри, один из его знакомых трейдеров посоветовал ему попробовать свои силы на срочном рынке. Ларри полностью переключился на этот сектор.

В самом начале, Ларри Уильямс потерял часть своего капитала, и это до смерти его напугало, став одновременно и хорошим и плохим воздействием. Плохим, потому что потеря денег это всегда стресс и разочарование. А хорошим, потому что это заставило его задуматься о необходимости всегда пользоваться четкими правилами инвестирования. Современным инвесторам нет нужды самим что-то разрабатывать или придумывать — все необходимые подходы инвестиционного анализа, методики и стратегии уже разработаны в Лаборатории Инвестиционных Технологий. Нужно просто придти и взять их на вооружение. Даже для тех, кто не хочет сам разбираться, как прибыльно вкладывать деньги, есть отличный выход: Доверительное управление активами или установки биржевого робота на домашний ноутбук. 50 лет назад не было ни биржевых роботов, ни Лаборатории Инвестиционных Технологий, поэтому Ларри Уильямсу до всего пришлось доходить самому. Как переиграть рынок и стабильно получать прибыль от инвестиций. Прошло некоторое время, прежде чем Ларри достиг успеха в торговле, и у него стало действительно хорошо получаться. Нужно было еще придумать, как увязать вход в рынок с управлением капиталом, размером позиции, новых способах выхода из сделки. Досконально изучив все эти разделы, включая психологию инвестирования и теорию управления рисками, Уильямс начал зарабатывать миллионы.

Уже в начале 70-х годов он заработал свой первый миллион долларов. Не смотря на свои успешные инвестиции, которые составляли более 98% его совокупного годового дохода, долгие годы Ларри дополнительно зарабатывал деньги, делясь своим опытом с начинающими инвесторами.

“Краткосрочное правило торговли: отменять любой вход в торговлю, если уже прошло 18 баров роста/падения, на любом тайм-фрейме – М5, М15, М30, Н1…”. Ларри Уильямс

В 1987 году Уильямс выиграл Мировой Чемпионат по фьючерсной торговле, увеличив свой первоначальный свой депозит с 10 000 долларов до умопомрачительных 1 100 000 долларов, сделав тем самым более 11 000% годовых. Достижение, которое не смог превзойти еще ни один трейдер. С годами он не потерял форму и на основании своей старой и проверенной торговой стратегии на конкурсе 1997 году, снова добивается успеха по зарабатыванию эталонного миллиона. За год торговли он превратил сумму в 50 тысяч долларов в более чем один миллион долларов. Номинант премии Оскар, его дочь актриса Мишель Уильямс на том же конкурсе по стратегии своего отца показала результат 1100% годовых. Любой человек вне зависимости от пола, возраста или расы может успешно зарабатывать деньги на финансовых рынках, если он проучился и получил необходимые базовые знания как это делать. И американская актриса Мишель Уильямс прекрасное тому подтверждение.

Кубок Роббинса (The World Cup Trading Championships), в котором Ларри Уильямс занял первое место, считается самым известным и престижным конкурсом в мире среди инвесторов. Каждый конкурс проходит в реальном времени, с реальными деньгами и неплохим вознаграждением, не говоря уже о получении мировой известности и авторитета в случае достижения положительных результатов. Тот, кто покажет лучшую процентную доходность, забирает не только ценные подарки, но и огромный денежный приз.

“Теория грузовых поездов – как только поезд разгоняется до некоторой скорости, его становиться невозможно остановить. То же самое с трендами. Тренд начинается взрывом в цене, который сохраняется, пока не произойдет новый взрыв в противоположном направлении. Взрыв, является точкой построения, но не трендом. Тренд начинается с большого разворота и продолжается до появления нового разворота. Мы должны ловить взрывы затем позволять тренду брать нас на борт… ”. Ларри Уильямс

По уверениям самого Ларри, ничего сложного в его технике работы на финансовом рынке нет. Однако несомненная его заслуга — усовершенствование методов технического анализа. Некоторые индикаторы, широко используемые в современной практике, принадлежат именно ему. В приверженности Ларри техническому анализу нет ничего странного: торгует он в основном в интервале в несколько дней, на среднесроке. Открытие сделки происходит только тогда, когда Ларри понимает, куда направлен тренд. Именно такой подход используется при обучении начинающих инвесторов в Лаборатории Инвестиционных Технологий. Тренд твой друг, инвестируй по тренду. Большинство успешных трейдеров в мире не пытаются предсказать будущее положение цен, а работают с текущими котировками, анализируют текущее состояние на рынке. Например, кто сильнее на данный момент — «быки» или «медведи».

Уильямс исследуя рынок, пришел к выводу, что если вы хотите открыть длинную позицию, из этого следует: “снижение цен не подразумевает наверняка, что готовится прорыв вверх. Как раз наоборот. Снижение цен предполагает дальнейшее снижение цен — это та самая простая Ньютонова идея, что объект, однажды приведенный в движение, продолжает оставаться в движении. Трейдеры во все времена переживали огромный внутренний конфликт: мы хотим покупать. Таким образом, обычная логика велит нам покупать по как можно более низкой цене. Однако анализ тренда говорит: не покупай то, что понижается! Покупайте, когда взрыв начался. Да, вы не сумеете поймать минимум, но это гораздо лучше, чем когда новое падение цен поймает вас!”

Управление капиталом ключевой фактор, для успешной торговли и Уильямс посветил исследованию этой темы очень много времени. Прейдя к выводу, что имеется много способов решения этой проблемы: много формул, которым можно следовать. Все прибыльные системы для управления инвестициями, имеют один общий принцип: увеличение количество единиц, контрактов или долей акций по мере ваших выигрышей и уменьшаете по мере проигрышей. Это суть науки правильного распределения ваших фондов.

Один из подходов в управлении капиталом, который использовал Ларри, состоял в использовании процента от денег на счете, основанного на формуле Келли, деленного на маржу. Это было настолько хорошо, что Уильямса выгнали с одного торгового конкурса, потому что спонсор не мог поверить, что результаты получены без обмана. По сей день среди пользователей Интернета бытует мнение, что Уильямс использовал два счета: один для выигрышных сделок, а другой для проигрышных. Они, кажется, забыли или не знали, что это незаконно, и что всем сделкам должны быть присвоены номера счетов прежде, чем начнется торговля. Поэтому как же мог брокер или Ларри знать, какая сделка должна иметь номер выигрышного счета? Но что можно было ожидать, когда никто, насколько известно, никогда еще в истории торговли не достигал таких результатов. «Хуже» того, Ларри делал это не раз. Методы его работы по вложению денег были революционны, и как при любой революции, пролилась кровь — кровь недоверия. Сначала Национальная фьючерсная ассоциация (National Futures Association), а затем и Комиссия по торговле товарными фьючерсами (Commodity Futures Trading Commission, CFTC) арестовали все счета Уильямса, пытаясь обнаружить мошенничество. CFTC мелким гребнем прочесала архив сделок брокерских фирм, через которые работал Уильямс, затем забрала все его записи и проверяла их более года, прежде чем отдать обратно. Все это было из-за неслыханного успеха на рынке. Один из счетов, которыми управлял Уильямс, сделал с 60 000 долларов, почти 500 000 долларов приблизительно за 18 месяцев, когда он использовал эту новую форму управления капиталом.

Ларри Уильямс помимо профессиональной торговли на финансовых рынках, также занимается бегом на длинные дистанции, участвует в марафонах. Торговля и марафонский бег, по мнению Уильямса, имеют много общего. Он указывает на «боль и страдания» как на две самые очевидные точки сходства между трейдингом и бегом на длинные дистанции. «Каждый может пробежать марафон после подготовки. То же самое относится и к трейдингу – если ты хорошо потренировался, то можешь надеяться на успех», — говорит Вильямс. «На каждой дистанции есть точка, когда ты чувствуешь себя отвратительно, но надо бежать вперед и ставить одну ногу впереди другой. То же самое и в трейдинге. Надо делать свои сделки одну за другой, — рассказывает Ларри. – Когда я дохожу до такой точки на дистанции, то я немного замедляю бег. Аналогично с трейдингом: когда я проигрываю на рынке, я отхожу в сторону и перевожу дыхание».

Успешная торговля основана на комбинации использования систем и прочего, сдобренных размышлениями и контролем над эмоциями. Случается, что инвестор знает, что делать на рынках, но только не может заставить себя сделать это. Он боится что-либо делать. Как ни странно, это свойственно инвесторам, которым почти нечего терять. Инвесторы, работающие с суммами меньше 10 000 долларов, боятся больше, чем инвесторы с капиталом свыше 100 000 долларов. Мы боимся только двух вещей. Это то, чего мы не понимаем и поэтому не знаем, как рационально выйти из данного положения, или то, что травмировало нас в прошлом. Неудивительно, что финансовые рынки вызывают так много страха у дилетантов и неподготовленных новичков. Никто из них не понимает рынки. Страх в значительной степени эмоционален, вы должны окружить себя правильными данными, чтобы прогнать страх. Вот часть этих данных. Во-первых, если вы используете стопы, вы действительно не провалитесь слишком глубоко. Самый быстрый способ внести здравомыслие в торговлю — это использовать стопы (стоп-лоссы) и лишь фиксированную часть вашего капитала. Поступая так, инвестор уверен, что торгует с огромной страховочной сетью. Тем самым контролируя работу на финансовых рынках, которая, казалось бы, не поддается контролю.

В настоящее время он живет на Виргинских островах США, где торгует, пишет и проводит исследования рынка.

“Думаю, победа в чемпионате на кубок Роббинса – наиболее запоминающееся событие. Превращение $10 000 в $1 100 000 в реальном времени задало тон всей моей последующей жизни. Больше всего мне запоминаются люди, которые могут уйти с работы, уйти от начальников, которых не любят, и сделать карьеру в трейдинге. Самое замечательное в моей карьере то, что я могу помочь людям стать успешными и независимыми…” Интервью Л. Уильямса для журнала TRADES 2004 года.

1962 год, когда Ларри Уильямс начал активно следить за рынками. Его интерес был вызван обвалом фондового рынка (1962 год), той весной с экономикой все было в порядке, но рынок перекосило после того, как Комиссия по ценным бумагам и биржам (SEC) объявила о крупном расследовании деятельности фондового рынка.

“Разница между публикой и профессионалами. Действия публики – это разница между закрытием прошлым вечером и открытием этим утром. Действия профессионалов – истинное направление цены, разница между открытием одного и того же дня…”. Ларри Уильямс

Президент Кеннеди подверг критике стальные компании за то, что они подняли цены вопреки его желанию. Люди потеряли миллионы, но Ларри был заинтересован тем, что если бы были открыты короткие сделки (Sell, продажа) на рынке, то он заработал бы миллионы. Уилльямс начал понимать, что мог сделать 100 долларов в день, торгуя внутри дня, неважно, куда шел рынок вверх или вниз.

К 1965 году Ларри активно торговал на рынках и начал издавать информационный бюллетень. Это было незадолго до того, как он начал исследования рынка. В 1966 году Ларри на основе исследований разработал свой знаменитый технический индикатор, определяющий состояние перекупленности или перепроданности по положению текущей цены закрытия в диапазоне между минимумом и максимумом цен за предыдущие периоды — Williams% R.

“Вам не нужно знать будущее, вам нужно последовательное преимущество в игре…”

Помимо торговли на финансовых рынках в список доходов Уильямса добавилось чтение семинаров по всему миру и продажа собственных книг. Во время семинара он не только рассказывает слушателям про свою торговую систему, отвечает на многие вопросы, но и открыто совершает сделки в соответствии с системой на своем реальном счете размером более 1 миллион долларов. Так же примечательно, что 20% прибыли полученной за период чтения семинара (несколько дней) отдается слушателям.

Как проходит обычный день такого человека. Ранний подъем – 5 утра. Бег или плаванье в открытом море. Анализ рынка, открытие позиций при наличие сигналов. Разбор, сортировка и ответы на письма. После этого исследования рынков в поиске еще более эффективных методов торговли и ведение бизнеса. Ситуацию на рынке проверяет обычно не более 2 раз в день по 5-10 минут, так как приказы брокеру отданы, стопы и профиты выставлены, так что нет смысла смотреть на них и ждать исполнения. Созерцание рынка не поможет.

Если вы не знаете, что делать, когда торгуете, то должны следовать правилам, потому что они сохранят и преумножат ваши деньги. Если вам нравятся рыночные условия, и они соответствуют тому, что предлагают ваши правила, следуйте им. Если правила не соответствуют условиям или условия не соответствуют правилам, пропустите ход. Вы не должны торговать каждый день. Смысл наличия систем и правил в том, чтобы пользоваться ими к своей максимальной выгоде, а не позволять им управлять вами.

Рейтинг новых казино по сумме бонуса:
  • РоксКазино
    РоксКазино

    Приветственный бонус 30 000 руб, за каждый деп. по 100 000 руб!

  • ФрэшКазино
    ФрэшКазино

    Высокая отдача денег и моментальные выплаты!

  • СолКазино
    СолКазино

    Множество бонусов на любой вкус!

  • ПинапКазино
    ПинапКазино

    Горячие девушки и высокие Джекпоты!

Добавить комментарий