Стратегическое мышление и казино

Самые лучшие казино за 2020 год:
  • РоксКазино
    РоксКазино

    Приветственный бонус 30 000 руб, за каждый деп. по 100 000 руб!

  • ФрэшКазино
    ФрэшКазино

    Высокая отдача денег и моментальные выплаты!

  • СолКазино
    СолКазино

    Множество бонусов на любой вкус!

  • ПинапКазино
    ПинапКазино

    Горячие девушки и высокие Джекпоты!

Стратегическое мышление и казино

И вот, однажды мне попала в руки книга «Теория игр. Искусство стратегического мышления в бизнесе и жизни», авторы Диксит и Нейлбафф. Я открыл ее и в самом начале прочитал следующее:

« Теория игр — это раздел общественных наук, который изучает принятие стратегических решений. Теория игр охватывает самые разные игры — от шахмат до воспитания детей, от тенниса до поглощения компаний, от рекламы до контроля над вооружениями. Английский писатель-юморист венгерского происхождения Джордж Микеш сказал однажды: «Многие обитатели континента считают, что жизнь — это игра; англичане считают, что крикет — это игра». На наш взгляд, правы и те и другие.»

Ну, разве это – не то что требовалось? Несомненно! Речь идет о науке, которая имеет серьезную теоретическую основу и при этом ставит своей прямой целью изучение стратегии. Заявка сильная, потому что это была, кажется, единственная книга, в которой данная цель была заявлена так прямо.

Я конечно тут же припомнил, что теорию игр неоднократно критиковали разные авторы за узость подхода и увлечение математическими моделями, которые хороши в тишине кабинетов ученых, но при этом мало применимы на практике. Однако пролистав книгу по теории игр, я не нашел в ней ни одной формулы. Одни лишь принципы и практические примеры. Так что попробовать стоило.

Я углубился в изучение. Ход рассуждений авторов примерно такой. Жизнь – это непрерывный поток решений. Сложность заключается в том, что мы в живем в обществе, и потому всякое наше решение зависит от того, какие решения принимают люди, которые нас окружают и с которыми мы взаимодействуем. Например, победа на войне зависит не только от наших решений, но и от решений нашего противника. Так же и в бизнесе, мы зависим от решений наших конкурентов, покупателей, партнеров. В семейной жизни мы зависим от решений супруга или супруги. И так далее.

Это все напоминает игру, в которой участники делают ходы по очереди или одновременно. Следовательно, изучив теорию игр, можно научиться базовым, основополагающим принципам стратегического мышления, которые помогут нам в любой игровой ситуации.

Что такое игра? В игре должно быть как минимум двое участников. Можно больше, но все же не очень много, иначе игра станет слишком сложной. Игроков можно называть также партнерами по игре. Каждый игрок, или партнер, участвует в игре, потому что надеется получить какой выигрыш (выгоду, пользу) от взаимодействия. Насколько искренними или корыстными при этом являются его мотивы – остается за рамками теории игр.

Сама игра проявляет себя посредством ходов, которые делают игроки. Например, игра в кости – это практически игра-одноходовка, в то время как шахматы и шашки – это многоходовые игры. Ходы могут последовательными или одновременными. Например, в шахматах игроки ходят последовательно, в то время как в бизнесе и на войне ходы совершаются параллельно, то есть в одно и то же время. В реальной жизни, как и в спортивных или азартных играх, есть свои определенные правила, которые определяют ход игры и позволяют что-то просчитывать или прогнозировать. Периодически эти правила игры меняются, и тогда это можно считать в обществе почти революцией.

Во многих играх присутствует элемент случайности, который часто и определяет выигрыш и проигрыш участников. Как, например, в картах или Live казино. В бизнесе или на войне элемент случайности тоже присутствует, но на самом деле он там выражен значительно слабее.

Но самое интересное в теории игр начинается тогда, когда в игре появляется информационная составляющая. Томас Шеллинг (1921-2020), нобелевский лауреат в области экономики (премия 2005 г. за вклад в развитие теории игр) и автор книги «Стратегия конфликта» (англ. The Strategy of Conflict, 1960), называл эту информационную составляющую стратегическими ходами. Их суть заключается в умелом манипулировании действиями другого игрока путем безусловных взятых обязательств или же путем давления угрозами или обещаниями, исполнение которых обусловлено тем, какой ход предпримет ваш партнер.

Еще пример. Стратегия скрининга, основная идея которой заключается в получении информации о замыслах и намерениях партнера путем небольших провокаций, которые подталкивают его либо к определенным действиям, либо к бездействию. В зависимости от того, как он поступил, можно судить о том, что представляет собой игрок и чего он хочет, что он замышляет.

Важным вкладом теории игр в науку о стратегии является именно это выделение информационной составляющей игры, которая во многом определяет ее исход. Это позволяет, например, очень четко и убедительно сформулировать первый принцип стратегии: не раскрывай другим игрокам своих планов и всегда держи его в неведении относительно того, что ты знаешь, что можешь и чего хочешь. Говори то что выгодно и молчи обо всем прочем. И наоборот, старайся узнать прочих игроков досконально. Лучше всего знать о них все, тогда это гарантирует тебе безопасность и легкий выигрыш.

Рейтинг лучших русскоязычных казино:
  • РоксКазино
    РоксКазино

    Приветственный бонус 30 000 руб, за каждый деп. по 100 000 руб!

  • ФрэшКазино
    ФрэшКазино

    Высокая отдача денег и моментальные выплаты!

  • СолКазино
    СолКазино

    Множество бонусов на любой вкус!

  • ПинапКазино
    ПинапКазино

    Горячие девушки и высокие Джекпоты!

Сунь Цзы, древнекитайский стратег и мыслитель, автор трактата «Искусство войны», так сформулировал еще в VI в. до н.э. эти принципы, которые заново раскрывает нам теория игр: «Вся война основана на лжи. Поэтому, когда возможно напасть, нужно создавать видимость, будто бы это невозможно; когда мы действуем, нужно казаться праздными; когда мы рядом, нужно заставить врага поверить, будто мы далеко; когда мы далеко, мы должны заставить его верить, будто мы рядом.» В этом и заключается величайшее искусство манипулирования действиями противника.

Как показать, что вы умеете мыслить стратегически

Демонстрируя навыки стратегического мышления, вы даете начальству понять, что способны думать самостоятельно и принимать решения, определяющие будущее организации. Вы показываете, что принимаете решения с учетом того, как эти решения затронут другие подразделения организации и как на них отреагируют во внешнем мире. Но развитие и демонстрация этих навыков – совершенно разные задачи.

Развитие навыков стратегического мышления требует решения стратегических вопросов, способности обдумывать большое количество информации, любознательности и умения выявлять повторяющиеся модели и находить между ними новые связи. Именно поэтому программы развития лидерских навыков сотрудников часто включают ротацию должностей, кросс-функциональные проекты и личное общение с руководителями высшего звена – все это ускоряет развитие стратегического мышления.

Демонстрация стратегического мышления требует проявить себя маркетологом, специалистом по продажам и инициатором изменений. Чтобы обратить на себя внимание начальника и коллег, вам придется часто и много рассказывать о своих стратегических усилиях, а также брать на себя смелость спорить с другими, предлагать и реализовывать стратегические идеи.

Какие шаги необходимо предпринять, чтобы продемонстрировать навыки стратегического мышления? Реальный пример: Тим Уотерс (имя изменено), вице-президент компании – поставщика медицинских товаров, надеялся получить должность глобального старшего вице-президента, но чувствовал, что обсуждение вопроса о его повышении застопорилось. У Тима была репутация руководителя, своевременно реагирующего на запросы подразделений компании, и он неустанно и эффективно поддерживал четкое функционирование цепочки поставок. К своему удивлению, из неформальной беседы с руководителем отдела кадров, своим давним коллегой и другом, он узнал, что нескольких влиятельных руководителей беспокоит, что Тиму не хватает навыков стратегического мышления. Они считали, что Тим хорошо поддерживает налаженную работу, но не предлагает изменений в организации и не интересуется стратегией. Стратегическое мышление у Тима было хорошо развито, но начальство не видело этого. Ему надо было учиться демонстрировать эти навыки.

Выскажите точку зрения

Ваши руководители хотят знать, что вы думаете, и оценивают, насколько вы подходите для более высокой должности, отмечая готовность принимать более серьезные решения. Задав себе вопрос: «Известно ли людям мое мнение?» – можно отточить способность демонстрировать этот навык.

Тим прилагал усилия, чтобы быть в курсе тенденций на рынке, и заводил новые знакомства, но мало использовал полученные знания и связи. Чтобы изменить ситуацию, он первым делом попросил своего ассистента ничем не занимать в его графике 30 мин перед важными встречами. Он знал: когда у него нет времени собраться с мыслями перед встречей, он выглядит неподготовленным, менее убедительным, хуже формулирует мысли. Всего полчаса один или два раза в неделю позволяли ему сформулировать точку зрения по важным вопросам.

Со временем усилия Тима начали давать результаты, и на встречах с высшим руководством он смог вносить полезные предложения не только по операционным, но и по стратегическим вопросам. Он потратил время, чтобы объединить свои идеи в видение будущего организации, и вовлек коллег в дискуссии о том, как это видение могло повлиять на сферы их деятельности.

Более четкое стратегическое видение также повысило эффективность Тима как руководителя. Он увидел, каких конкретно навыков не хватает его команде, чтобы лучше соответствовать этому видению. Теперь его дискуссии с директором по персоналу касались не сиюминутных проблем, а будущего, стратегии найма персонала и развития лидерских качеств у членов его команды. Демонстрируя, что вы мыслите стратегически в кадровых вопросах, вы наверняка добьетесь того, чтобы руководство заметило вас.

Покажите, что можете предложить инновационные решения

Независимо от уровня вашей должности вы можете демонстрировать стратегическое мышление, реализуя инновационный проект, благодаря которому станет ясно, что ваши знания шире, чем требуют текущие обязанности.

Тим направил свою энергию на стратегическое планирование, кульминацией которого стали официальные рекомендации для группы, занимающейся поставками. Тим рассказывал о проекте и его этапах представителям разных подразделений организации, демонстрируя высшему руководству, что он способен возглавить стратегическую инициативу (раньше Тим не стал бы выставлять такую деятельность напоказ). Смело предложенные изменения пошли на пользу и Тиму, и его коллегам. Он почувствовал, что приобрел больше влияния и выглядит более уверенно, так как теперь не просто реагирует на предложения и проблемы других людей. А коллеги Тима оценили, что он сам выступает с инициативой улучшений в работе и его не надо подталкивать к этому.

Тиму понадобилось больше времени, чем он ожидал, чтобы продемонстрировать стратегическое мышление, но постепенно его начальник, коллеги и команда стали замечать изменения и относиться к нему более позитивно. Через год Тима повысили до желаемой должности глобального уровня, и он уже был хорошо подготовлен к ней.

Об авторе: Нина Боуман – управляющий партнер компании Paravis Partners

Стратегическое мышление — навык без которого в современном мире не выжить

От автора: Жизнь современного человека сводится к постоянному принятию решений, причем все решения взаимосвязаны и оказывают огромное влияние на мысли и поведение других людей.

Невозможно не заметить с какой скоростью меняется современный мир: развиваются различные технологии, меняются тренды, появляются новые профессии, возникают новые запросы у общества, изменения происходят на всех уровнях.

Жизнь современного человека сводится к постоянному принятию решений, причем все решения взаимосвязаны и оказывают огромное влияние на мысли и поведение других людей.

Невозможно не заметить с какой скоростью меняется современный мир: развиваются различные технологии, меняются тренды, появляются новые профессии, возникают новые запросы у общества, изменения происходят на всех уровнях.

Каждый человек стремится достичь своих целей. Иногда бывает и такое, что цели других людей могут противоречить вашим. И каждый сделанный выбор по хорошему должен учитывать возможность возникновения различных конфликтов и способы их решения. Именно здесь необходимо стратегическое мышление. Способность мыслить стратегически – это личностная характеристика, она также определяет степень зрелости личности.

Всегда были и будут люди, которое успевают реагировать, предвидят подобные изменения и те кто просто текут по течению. И одно из ключевых различий, которое отличает первых от вторых людей, заключается в том, что у одних развито стратегическое мышление, а у других нет.

Что такое стратегическое мышление?

Человек воспринимает и обрабатывает информацию из окружающего мира, у него формируются мысли, рождаются идеи, которое помогает жить в этом мире, оно помогает справляться с возникающими трудностями, достигать желаемых целей, решать возникающие задачи. Именно оно помогает делать это лучше, быстрее, качественнее с меньшими затратами ресурсов, таких как (силы, время, деньги).

Стратегическое мышление помогает оптимизировать использование различных ресурсов. Именно помогает, оно никогда не заменит реальных действий, она лишь подскажет, какие из действий будут наилучшими в данном случае, в данный момент времени. И в этом его главное отличие от обычного или краткосрочного мышления.

Обычного мышления вполне хватит для рутинных действий, его достаточно для того, чтобы спокойно плыть по течению жизни. Но если вы поплывете против течения или через него, захотите чего-то достичь, тогда вам понадобиться стратегическое мышление. И чем лучше оно у вас развито, тем больше у вас шансов на успех.

Стратегическое мышление упорядочивает и организует жизнь. Его можно уподобить биноклю. Много ли можно рассмотреть за пару-другую километров невооруженным взглядом? А с помощью хорошей оптики? Так же и со стратегическим мышлением, осваивая его, вы увидите то, что не могли разглядеть раньше, вам откроются новые горизонты. Вы сможете заглянуть в будущее и сформировать свое, желаемое. И это не метафора, стратегия действительно работает с будущим, она формирует его.

Компоненты стратегического мышления:

Перед тем как мы будем разбирать элементы стратегического мышления, для начала очень важно, чтобы человек понимал, чего он на самом деле хочет и какими ценностями обладает. В противном случае запрос к собственному мозгу будет выглядеть столь же неясно, как: «Иди туда, не знаю, куда, принеси то, не знаю, что».

Стратегию можно изучать по составляющим ее элементам, которые можно выделить, оценить, учесть в своих расчетах. Элементы стратегии в разных случаях могут иметь разный вес или влияние, но они обязательно будут:

Умение предвидеть, то как будут развиваться события (причиноследственные связи), к какому итогу приведут определенные действия.

Выбор – начало стратегического мышления. Это еще одна из аксиом стратегии. Если нет выбора или мы его не видим, то нет и возможности для стратегического маневра. Отсутствие выбора – это движение по ранее выбранной колее. Перейти на другую колею, мы можем только на развилке выбора.

Осознание собственных ценностей и принципов, на основании которых будут приниматься решения. Смелость и желание отстаивать свои приоритеты, идти за ними.

Принципы. Это следующий элемент. Для того что бы каждый раз не придумывать решения все новых возникающих задач, не мучатся выбором как поступить для этого можно сформулировать принципы стратегического мышления. Конечно, не стоить доводить принципы до абсурда, здесь необходимо пользоваться здравым смыслом.

Поиск возможностей в любой, даже самой негативной ситуации. Как она может помочь для достижения цели?

Здравый смысл – это тот фундамент, на котором должны основываться любые стратегические построения. Принципы, которые упоминались выше могут быть опорой для мышления, но не само мышление. Думать все равно придется самим.

Как же развить стратегическое мышление?

Для начала важно понимать, что необходимо, что бы присутствовало в личности человека, который хочет выработать в себе стратегическое мышление, какими ключевыми особенностями он должен обладать, которые отличают стратегов от других людей итак поехали:

Умение увидеть ситуацию нестандартно (более расширенно), понять ее и выстроить свой ход в нетипичном для большинства людей направлении; одновременно анализировать, синтезировать и обобщать полученную информацию, творчески, разностороннее подходить к решению возникшей проблемы (в том числе гибко реагировать на новые изменившиеся условия); осознанно распределять имеющиеся ресурсы и находить варианты путей поиска недостающей информации; мыслить в соответствии с будущим, эффективно применяя прошлый опыт, соотнося свои нынешние действия с полученным или возможным результатом, так же важна способность проектировать в уме несколько вариантов путей решения задачи.

Успешные люди, характеризуются стремлением к личному росту, к постоянному движению вперед, к осмысленности результатов, к действию и выбору, к чувству собственного достоинства, к непринужденности, также крайне важно умение быстро думать; умение проявлять инициативу и любопытство; устанавливать новые отношения; принимать интуитивные решения; масштабно мыслить но не в отрыве от реальности (а учитывать разрыв между теорией и практикой. Стратегия всегда должна соприкасаться с практикой. Отрываясь от реальной жизни, все стратегические размышления теряют ценность. Поэтому к мышлению относится не только умение целостно увидеть ситуацию, наметить цели, но и способность выбрать правильную схему действий).

Таким образом, исходя из вышеописанных характеристик можно вывести следующую схему принятия стратегических решений:

  • возникновение, проблемы, цели или задачи (что делать?), другими словами, это осознание проблемной ситуации или нестандартное видение имеющейся ситуации, требующей решения или усовершенствования,
  • рассмотрение вариантов решения возникшей ситуации (как это сделать?),
  • оценка возможностей или поиск и активизация внутренних (личностных) и внешних ресурсов для решения или усовершенствования прорабатываемой ситуации (какие ресурсы?),
  • прогнозирование результатов, анализ рисков и детальный анализ вариантов решения проблемы (какие риски?), этот элемент может иметь несколько линий развития в зависимости от того сколько вариантов решения было выделено во втором элементе;
  • выбор наиболее подходящего варианта и написание пошагового плана действий (какие шаги?), который включает в себя расстановку приоритетов в рамках прорабатываемой ситуации, просчет рисковых событий, исходя из выбранного варианта, до распределение ресурсов
  • реализация плана совместно с использованием фонового анализа ситуации, для того чтобы вовремя реагировать на изменения окружающей среды и уменьшать влияние неблагоприятных факторов или использовать их в своих целях в рамках прорабатываемой стратегии.Данная схема позволяет отслеживать результаты своей деятельности в каждом элементе реализации стратегии.

    Взаимосвязь личности и стратегии:

    Это одна из ключевых аксиом стратегии. Это фундамент любых стратегических построений. Какие способности у стратега, такой и результат. О каких способностях идет речь? Это ум, внимательность, терпение, точность, дисциплинированность, целеустремленность, любознательность, гибкость мышления и одновременно сосредоточенность на задаче. При отсутствии этих качеств – результативность стратегического мышления будет под вопросом.

    Слабая личность – слабая стратегия. Если человек находится в унынии, в слабости или безволии, то не будет никакого толка от сколь угодно хитроумных планов. Если стратег недееспособен или ослаблен, то нет главного – воли, энергии – движущей силы, которая эти планы воплощает в жизнь. Если всего этого нет тогда человеку будет крайне сложно реализовывать свои стратегические планы с должными усилиями для достижения успеха, и именно здесь кроится самый главный секрет.

    На этом все. До новых встреч. С уважением Дмитрий Потеев.

Рейтинг новых казино по сумме бонуса:
  • РоксКазино
    РоксКазино

    Приветственный бонус 30 000 руб, за каждый деп. по 100 000 руб!

  • ФрэшКазино
    ФрэшКазино

    Высокая отдача денег и моментальные выплаты!

  • СолКазино
    СолКазино

    Множество бонусов на любой вкус!

  • ПинапКазино
    ПинапКазино

    Горячие девушки и высокие Джекпоты!

Добавить комментарий