Тайная информация об игорных зонах Сочи

Самые лучшие казино за 2020 год:
  • РоксКазино
    РоксКазино

    Приветственный бонус 30 000 руб, за каждый деп. по 100 000 руб!

  • ФрэшКазино
    ФрэшКазино

    Высокая отдача денег и моментальные выплаты!

  • СолКазино
    СолКазино

    Множество бонусов на любой вкус!

  • ПинапКазино
    ПинапКазино

    Горячие девушки и высокие Джекпоты!

Золотые горы. Как работает казино в новой игорной зоне «Красная Поляна»

Олимпиада еще не началась, когда инвесторы заговорили о способах освоения постолимпийского наследия и возврате инвестиций за счет игорной зоны в Сочи. Но в правительстве были против: город-курорт хотели превратить в центр семейного отдыха для людей со средним достатком и ниже. «Если уж мы вложили сюда такие огромные средства, то не для небольшой группы избранных граждан, которые могут потратить в казино сотни тысяч долларов», — заявил Владимир Путин на одном из заседаний.

Спустя два года в горном поселке Красная Поляна игорную зону все же открыли. С декабря 2020 года здесь работает ООО «Домейн» — оператор «Казино Сочи». Почему концепция развития российского курорта изменилась?

Из крупье в дворники

Летним вечером 2009 года на Пушкинской площади в центре Москвы собралась молодежь. Тысячи крупье, барменов и пит-боссов с 1 июля лишились работы. После вступления в силу закона о запрете игорного бизнеса в России им предложили должности соцработников, сиделок или дворников. Решение ликвидировать все азартные заведения в стране, кроме букмекерских контор и лотерей, было принято в 2006 году. На тот момент рынок азартных игр в России оценивался примерно в $5,5–6 млрд. И если бы не новый закон, то рынок вырос бы до $8 млрд, оценивал Евгений Ковтун, вице-президент Ассоциации деятелей игорного бизнеса. Для владельцев казино ночь на 1 июля 2009 года стала «часом икс» — отныне они могли работать исключительно на специально отведенных территориях в Алтайском, Краснодарском и Приморском краях, а также в Калининградской области.

На следующий день за 1500 км от Москвы в местечке Молчановка на границе Ростовской области и Краснодарского края торжественно открылась первая игорная зона «Азов-Сити». Посреди чистого поля с пшеницей установили брезентовые шатры, пригласили делегацию инвесторов, сотрудников администраций и журналистов. «Мероприятие было грандиозное и широко освещалось в СМИ», — вспоминает события почти десятилетней давности Максим Смоленцев, генеральный директор ЗАО «Шамбала», резидента «Азов-Сити». До 2006 года у него была своя сеть казино в Краснодаре. В 2008-м Смоленцев купил земельный участок в новой зоне, начал строительство двух казино и пятизвездочного отеля. Его сосед, оператор из Татарстана «Роял Тайм Групп», взял в аренду львиную долю земель «Азов-Сити».

На церемонию приехал и губернатор Краснодарского края Александр Ткачев, который лично курировал этот проект. Он нажал символические кнопки пуска света, газа и воды, подчеркнув, что край перед инвесторами свои обязательства выполнил на 100% и теперь слово за бизнесом. Чиновник даже сделал первую ставку, по совету крупье поставил на дату рождения — 23 красное, но выпало 27.

В общей сложности администрация Краснодарского края вложила в инфраструктуру «Азов-Сити» около 1 млрд рублей, за что потребовала определенных обязательств перед инвесторами: объем строительства и сроки сдачи.

Смоленцев рассказывает, что уложиться вовремя не смогли: «Заплатили штраф, но в итоге открылись, вложив в общей сложности $10 млн». На будущее запланировали строительство платной автодороги до «Азов-Сити», аэродрома для малой авиации и морской марины. Правительство собиралось выделить на это Ростовской области 18 млрд рублей. Финансирование краснодарской части зоны должно было осуществляться в рамках федеральной целевой программы. Но планам не суждено было сбыться.

Ошалели от Кубани

В августе 2020 года в администрацию президента Дмитрия Медведева пришло письмо, подписанное Ткачевым. В нем губернатор предлагал перенести открытую год назад зону «Азов-Сити» южнее, в Анапу, так как нынешнее место не привлекает ни игроков, ни инвесторов. Ростовские операторы, которые уже закупили оборудование для казино в «Азов-Сити», были в недоумении: «Мы в шоке и ничего не понимаем, хотя находимся в постоянном диалоге с властями». Губернатор Ростовской области Василий Голубев узнал о переносе зоны из прессы и был, мягко говоря, удивлен. Осенью 2020 года в ФЗ «Об азартных играх» внесли поправки, и Ростовскую область исключили из списка субъектов РФ, где могут быть игорные зоны. Администрация края рассчитывала на мгновенный экономический эффект, полагает Максим Смоленцев. «Все говорили о процветающей в стране игромании и под этим предлогом загнали бизнес на край страны. Но очередей из желающих поиграть в казино на отшибе так и не выстроилось», — говорит он. Его доход за первый год работы нового казино драматически сократился по сравнению с прежним бизнесом в Краснодаре в несколько раз.

«Все говорили о процветающей в стране игромании и под этим предлогом загнали бизнес на край страны. Но очередей из желающих поиграть в казино на отшибе так и не выстроилось»

В сентябре 2020 года на международном инвестиционном форуме в Сочи Краснодарский край презентовал уже новый проект игорно-развлекательной зоны «Золотые пески» в Анапе. Проект был грандиозным: отель в виде раковины с жемчужиной в центре, казино на 1 600 автоматов, 42 прибрежные виллы, гольф-парк и гавань для яхт. «На Черноморском побережье есть вся инфраструктура и поток туристов. Экономический эффект будет больше и быстрее, чем от «Азов-Сити», — уверял вице-губернатор Алексей Агафонов. Конкурс выиграла краснодарская «Адаптас (Рус)» и хотела вложить более 16 млрд рублей. Управлять объектом должна была американская компания Capella Hotel Group, ее президент Хорст Шульце сам приезжал на площадку и «в хорошем смысле ошалел от Кубани, обещал приехать в Анапу и контролировать приемку», рассказывал тогда гендиректор «Адаптас (Рус)» Евгений Горобец.

Рейтинг лучших русскоязычных казино:
  • РоксКазино
    РоксКазино

    Приветственный бонус 30 000 руб, за каждый деп. по 100 000 руб!

  • ФрэшКазино
    ФрэшКазино

    Высокая отдача денег и моментальные выплаты!

  • СолКазино
    СолКазино

    Множество бонусов на любой вкус!

  • ПинапКазино
    ПинапКазино

    Горячие девушки и высокие Джекпоты!

Но дальше котлована дело не пошло. Строительство постоянно откладывалось, кроме того, за год у «Адаптас (Рус)» накопились долги перед арендодателем земли и строителями. Компания несколько раз обращалась в суд, пытаясь снизить арендную плату — из-за неопределенности с открытием игорной зоны под Анапой участок потерял инвестиционную привлекательность. Позже «Адаптас (Рус)» признали банкротом.

После присоединения Крыма к России весной 2020 года концепция организации игорного бизнеса в стране несколько изменилась. О легализации казино и. о. губернатора Крыма Сергей Аксенов заговорил уже в конце марта: развивать игорный кластер здесь планировали и раньше, а теперь новый субъект федерации остро нуждался в дополнительном экономическом стимулировании. Открытие пятой игорной зоны на полуострове решало эту задачу — до 25 млрд рублей в федеральный бюджет и рост турпотока на 20%. И хотя Минфин в своем докладе к апрелю 2020 года фиксировал неутешительные итоги работы четырех игорных зон в России, подчеркивая бесперспективность эксперимента для Крыма, проект утвердили через полгода, добавив к Крыму Сочи.

Не хуже Крыма

На субботнем заседании общественного совета Сочи в мае 2020 года вице-премьера правительства Дмитрия Козака ждал сюрприз. Губернатор края и мэр города подготовили письменное обращение с предложением устроить игорную зону в черте города Сочи, в Имеретинской долине. За полгода до этого, в дни Олимпиады, Путин заявил, что азартные игры портят имидж семейного курорта. Козак был с ним солидарен: «Есть зоны в стране, на других территориях, пусть они и развиваются». Он был уверен, что вся недвижимость, построенная к Олимпиаде, будет востребована и после. Тем более что инвесторам, желающим поскорее вернуть вложенные деньги, продлили срок возврата кредитов. Но региональные власти настаивали: содержание постолимпийских объектов «ляжет тяжким бременем на бюджеты всех уровней». А налоги от игорной зоны позволят, например, поддержать работу электропоездов «Ласточка», добавлял во время встречи Ткачев.

О переквалификации олимпийских сооружений в игорные заведения говорили еще в 2020 году инвесторы госкомпании «Курорты Северного Кавказа», но идею никто не поддержал. После перехода актива к Сбербанку, который вложил в стройку курорта «Горки Город» в Красной Поляне более 70 млрд рублей (из них 52,2 млрд рублей — кредит ВЭБа Сбербанку), вопрос поднял Герман Греф. За месяц до Олимпиады он объявил, что будет продавать непрофильный актив (компанию НАО «Красная Поляна») хотя бы по частям и интересанты уже есть. «Коммерческих идей, как сделать так, чтобы страна начала зарабатывать на постолимпийском наследии, не так много», — говорил он.

Когда Греф понял, что инвестиции в стройку окупить практически невозможно, возникла идея развлекательного центра, рассказывает знакомый с ним бизнесмен. «Хотели даже «постелить» зеленый коридор от аэропорта, чтобы всех иностранцев и просто богатых людей сразу везли сюда», — говорит он. Например, в Китае строится 55-километровый мост, который соединит игровой кластер в Макао с Гонконгом. На критику правительства о соседстве азартных игр и семейного досуга Греф отвечал: «Ни один горнолыжный курорт в той же Швейцарии, от Давоса до Санкт-Морица, без казино не получил бы такого развития». Чтобы подкрепить идею «русского Лас-Вегаса», глава банка лично встречал владельцев крупных казино мира в Сочи, а те проводили технико-экономическое обоснование инвестиций для зоны, рассказывает собеседник Forbes.

Еще одним аргументом стал прецедент с Крымом. «У администрации Краснодарского края была обида: мол, почему известный российский город-курорт лишен преференций, чем он хуже Крыма?» — рассказывает юрист ООО «Правовая линия» Мария Лепщикова, специализирующаяся на игорном бизнесе. По ее словам, в Крыму ставку делали на туристов и инвесторов из Турции, где казино запрещены (к зоне присматривался турецкий холдинг Princess International Group). Сочи тоже хотел привлечь иностранцев, ведь время в пути и туда и туда одинаковое — два часа на самолете. На позитивной волне присоединения Крыма государство решило сделать две новые игорные зоны, говорит Лепщикова. Летом 2020 года законодатели включили Сочи и Республику Крым в перечень регионов с игорными зонами, а «Азов-Сити» решили ликвидировать до 1 января 2020 года.

Нужный человек

В столицу зимних Игр Дмитрия Анфиногенова направили как кризисного управляющего — поднимать экономику гостиниц, которые приобрела компания «Союз Маринс Групп», где он работал. У Анфиногенова неплохо получалось: за год он поднял рентабельность вверенных ему объектов с 30% до 50%, чистая прибыль выросла на треть. «Все уже могло работать без меня», — вспоминает топ-менеджер. Однажды, когда он ужинал в кафе при своем отеле, к нему подсели двое, разговорились. Новые знакомые пожаловались, что в номерах не хватает питьевой воды. О том, что Дмитрий работает в отеле, гости узнали на следующий день, когда обнаружили в номерах как по заказу несколько запечатанных бутылок.

На позитивной волне присоединения Крыма государство решило сделать две новые игорные зоны — Сочи и республику Крым, а «Азов-Сити» — ликвидировать

Эти двое оказались сотрудниками надзорного органа — компании «Центр «Омега» департамента имущественных отношений Краснодарского края, которая контролировала подготовку к Олимпиаде. Они пригласили Анфиногенова к себе, он должен был заняться гостиничным фондом в 9 200 номеров. «Несмотря на общую истерию, в первое лето после Олимпиады объекты «Омеги» вышли на загрузку 85%, причем без привлечения крупных туроператоров», — говорит он. К концу года «Омега» намеревалась купить НАО «Красная Поляна» у Сбербанка, но сделка не состоялась. «Департамент имущественных отношений (владелец «Омеги») не одобрил, — объясняет Анфиногенов. — Высокие риски, большая закредитованность объекта. У «Омеги» были и свои долги на 10 млрд рублей».

Убытки НАО «Красная Поляна», которому принадлежат крупные отели в «Горки Городе», малоэтажные таунхаусы и шале, за 2020 год составили 22 млрд рублей. Операторы переоценили спрос на гостиничные услуги в комплексе — выручка была на 70% ниже плана. Опыт Анфиногенова по антикризиcному управлению снова пришелся кстати: в октябре 2020 года он стал коммерческим директором НАО. По его словам, операционный убыток был меньше — около 8 млрд рублей (сумма 22 млрд включала строительную часть, например, олимпийские трамплины на балансе НАО) и стояла задача оптимизировать бюджет. «В 2020 году НАО заработало 4 млрд рублей, из них половину обеспечил гостиничный фонд, — говорит Анфиногенов. — С учетом сильного конкурента, «Розы Хутор», рядом показатель очень достойный». В 2020 году убыток «Красной Поляны» сократился уже до 1,5 млрд рублей, по данным «Спарк-Интерфакс». К этому времени Сбербанк наконец нашел покупателя для курорта «Горки Город» — компанию «Курорт плюс».

Конкурс на зону

В августе 2020 года Дмитрий Медведев подписал распоряжение о создании в Сочи игорной зоны «Красная Поляна». В сентябре организатор выставок и конференций «Смайл Экспо» объявил о проведении конференции «Russian Gaming Week Сочи». В том, что мероприятие вызовет интерес на рынке, сомнений не было. Крупные букмекеры типа «Бинго Бум» очень хотели попасть в «Красную Поляну». «Среди всех игорных зон она представляла максимальный интерес благодаря местоположению и инфраструктуре, несравнимой с ростовским полем или приморской степью», — говорит один из игроков этого рынка.

«Среди всех игорных зон «Красная Поляна» представляла максимальный интерес благодаря местоположению и инфраструктуре, несравнимой с ростовским полем или приморской степью»

Осенью 2020 года стало известно имя первого и пока единственного резидента — ООО «Домейн», зарегистрированное в декабре 2020 года и принадлежащее сингапурской Silverron International Pte. О том, что лицензия досталась по конкурсу именно молодой иностранной компании, другие игроки игорного рынка узнали постфактум. «Никаких торгов не было», — утверждает Максим Смоленцев. А все дальнейшие обращения «Шамбалы», желавшей войти в зону «Красная Поляна», остались без ответа. По словам Дмитрия Анфиногенова, перешедшего впоследствии в «Домейн», торги, которые организовывало НАО, были публичными, в них участвовали две компании, в том числе некая «Роял». По данным «Спарк-Интерфакс», 90% ее принадлежит той же сингапурской фирме, еще 10% — у Михаила Данилова, совладельца «Стар бета», «Бинго бума» и компаний-резидентов других игорных зон. Генеральным директором ООО «Домейн» является человек тоже с именем Михаил Данилов, но отчества, по данным «Спарк-Интерфакс», у него и акционера «Роял» разные. Собеседник Forbes знает Данилова как партнера Рашида Таймасова, сооснователя и бывшего генерального директора казанской «Роял Тайм Групп». В июле 2020 года Таймасов был признан банкротом.

Под «Казино Сочи» выделили бывший медиацентр площадью 33 000 кв. м, построенный к Олимпиаде и удачно соединенный галереей с отелем Marriott. Реновацию здания закончили меньше чем за полгода, привлекали американское бюро Steelman Partners, которое проектировало объекты в Лас-Вегасе и Макао. Тогда же Анфиногенов перешел в «Домейн». В менеджмент вошло много иностранцев с внушительным опытом работы в зарубежных казино — из Новой Зеландии, Австрии, часть команды пригласили из игорных заведений Владивостока, где казино соизмеримы по размерам с сочинским. Инвестиции в проект составили 4 млрд рублей. Для сравнения: два резидента зоны «Азов-Сити» вложили 8 млрд рублей в построенные с нуля три казино, две гостиницы, несколько концертных залов. Максим Смоленцев признает: «Казино очень красивое, видна работа дизайнеров из Штатов, но инвестиции все-таки несколько завышенные».

Долгожданное казино

Для посетителей «Казино Сочи» открылось в канун Нового года. «В конце декабря Аркадий Новиков еще ходил здесь по целлофану», — улыбается Анфиногенов. Московского ресторатора пригласили оценить две новые концепции — заведения «Брунелло» и «Баффет». В начале февраля 2020 года «Казино Сочи» принимало особую публику — чиновников и миллиардеров. Экскурсию, приуроченную к Сочинскому инвестиционному форуму, по залам и VIP-комнатам проводил лично Ткачев, рассказывает один из гостей того вечера. В рулетку и карты не играли, зато состоялся концерт группы «Би-2».

Первым годом работы «Казино Сочи» Анфиногенов доволен, финансовые показатели ни одно игорное заведение не раскрывает. Казино даже носит неофициальный статус градообразующего предприятия, где занято около 1000 человек 250 профессий. «Мы, конечно, не ГЭС, не металлургический комбинат, но сопоставимы с точки зрения налоговой базы», — подчеркивает топ-менеджер. Налоговые отчисления «Казино Сочи» за первый год работы составили 507 млн рублей (налоги на игорное заведение начисляются исходя из количества столов и автоматов).

Успех новой игорной зоны под Сочи очевиден: по итогам 2020 года общее число посетителей только одного казино составило 340 000 человек. Эта цифра догоняет «Азов-Сити» с тремя казино, где годовой трафик был 466 000. А уже в январе 2020 года, по словам Анфиногенова, Сочи обогнал «Азов-Сити». В «Казино Сочи» приезжают гости более чем из 120 стран, больше всего россиян, граждан Израиля, Турции и стран бывшего СССР.

Пока курорту «Горки Город» сложно соревноваться по раскрученности с соседним «Роза Хутор», особенно зимой. «У них 100 км горнолыжных трасс, у нас — всего 30 км», — отмечает Анфиногенов. При этом именно «Казино Сочи» гарантирует стабильный турпоток вне зависимости от сезона. «Добавление казино к широкому спектру уже предлагаемых вариантов досуга позволяет смягчить сезонности в горном кластере, особенно весной и осенью», — подтверждает Татьяна Веллер, руководитель департамента гостиничного бизнеса компании JLL. Профессиональные операторы, особенно гостиницы высоких ценовых категорий, с нетерпением ждали открытия казино, говорит она. Это положительно повлияло на загрузку отелей и их выручку.

Анфиногенов видит большой потенциал для развития новой игорной зоны. В «Горки Городе» работает первый зал игровых автоматов «Бонус». До конца 2020 года «Домейн» откроет третье развлекательное заведение уже в «Розе Хутор» — казино «Бумеранг» с рестораном, караоке, ночным клубом. Инвестиции в проект пока не раскрывают. «Нового ничего изобретать не надо, — уверен в успехе Анфиногенов. — Нужно брать успешный опыт коллег и грамотно адаптировать под нашу страну».

В Сочи создана игорная зона «Красная Поляна»

Премьер-министр Дмитрий Медведев 10 августа подписал распоряжение о создании игорной зоны «Красная Поляна» в Сочи, ее площадь составит 16,5 га. Документ опубликован 19 августа на портале правовой информации. По данным кадастровых номеров участков, вошедших в границы, основная территория игорной зоны расположена на площадях горнолыжного курорта «Горки город», еще 0,5 га — курорта «Роза Хутор».

Открыть игорную зону на территории комплекса «Горки город», которым управляет компания «Красная Поляна», предложил президенту России Владимиру Путину два года назад вице-премьер Дмитрий Козак. Тогда «Красная Поляна» принадлежала Сбербанку. В октябре 2020 г. структура Сбербанка продала 96,91% своей доли «Красной Поляны» фирме «Курорт плюс» за 35 млрд руб.

По данным ЕГРЮЛ, на 99% «Курорт плюс» принадлежит ООО «Бизнес курорт», на 1% — бывшему гендиректору Вадиму Трукшину. Трукшин до октября 2020 г. возглавлял «Сочи парк» — компанию, управляющую детским развлекательным комплексом в Красной Поляне. В состав совета директоров «Сочи парка» входит зять министра сельского хозяйства Александра Ткачева Роман Баталов. «Сочи парк», согласно его списку аффилированных лиц на 30 июня 2020 г., принадлежит краснодарскому агрохолдингу «Юг-бизнеспартнер». О том, что покупатель «Горки города» связан с владельцами «Сочи парка» и людьми, входящими в его совет директоров, «Ведомостям» рассказывали владельцы двух гостиничных объектов в Сочи и руководитель организации-партнера «Сочи парка». Кроме того, «Юг-бизнеспартнер» стал промежуточным владельцем агрокомпаний «Атаманское» и «Крымская зерновая компания», вошедших в холдинг «Агрокомплекс» им. Н. Ткачева».

Кто проявляет интерес к игорной зоне в Сочи

Медиацентр, расположенный в «Горки городе», с начала года реконструируется под игорный комплекс, сообщали ранее сочинские СМИ. Проектом занимается компания «Роял», гендиректор которой Евгений Крюков до этого года входил в совет директоров «Сочи парка» (данные списка аффилированных лиц последнего). «Роял» уже больше полугода набирает персонал в казино в поселке Эсто-Садок Красной Поляны, следует из карточки компании на сайте hh.ru. 90% долей «Роял» принадлежит сингапурской Silverron International Pte, еще 10% — у Михаила Данилова, владельца ООО «УК Капиталъ» (данные ЕГРЮЛ). Последнее владеет 12,5% в «Стар бет» — компании, управляющей букмекерскими конторами «Бинго бум».

следует из карточка компании на сайте hh.ru. 90% долей «Роял» принадлежит сингапурской Silverron International Pte, еще 10% — у Михаила Данилова, владельца ООО «УК Капиталъ» (данные ЕГРЮЛ). Последнее владеет 12,5% в «Стар бет» — компании, управляющей букмекерскими конторами «Бинго бум».

В Краснодарском крае уже действует игорная зона «Азов сити» — в Щербиновском районе, в ней два резидента — «Шамбала» и «Роял тайм групп». С 2020 г. в закон о регулировании азартных игр внесены изменения, по которым в регионе игорная зона может располагаться только на территории олимпийских объектов в Сочи. Коллизия разрешена в мае — срок действия игорной зоны в Щербиновском районе продлен до 1 января 2020 г.

С 1 июля 2009 г. все азартные игры в России могут проводиться только на территории четырех специальных игорных зон. Кроме «Азов-сити» это игорная зона «Приморье» на Дальнем Востоке, «Янтарная» в Калининградской области и «Сибирская монета» в Алтайском крае.

Вопрос об игорной зоне в Сочи снова на повестке дня

В Краснодарском крае вернулись к обсуждению возможности создания игорной зоны в Сочи. На этом настаивают власти города-курорта. Их предложение – создать игорную зону в Имеретинской долине, это могло бы помочь привлечь большое количество туристов в места проведения Олимпиады.

Сейчас руководство Сочи готовит обращение к президенту, в котором планируется рассказать о преимуществах создания игорной зоны в прибрежном кластере Игр-2020.

Россия изымает Крым

Часть объектов, построенных для проведения Олимпиады, мало используется, в одном из них можно было бы разместить казино. Кроме того, доходы от азартных игр помогут увеличить доходы города и окупить содержание малоиспользуемых зданий, считают в Сочи. «После Олимпийских игр осталось немало выставочных площадей и административных зданий, а также зон отдыха, содержание которых ляжет тяжким бременем на бюджеты всех уровней», — говорится в обращении.

Также среди необходимых мер – содержание инфраструктуры, построенной для проведения Олимпийских игр. В частности, дорого обходится обслуживание скоростных электропоездов «Ласточка», которые курсируют от горного кластера к прибрежному.

Дискуссии о том, стоит ли создавать игорную зону в Сочи, идут уже несколько лет. Основной вопрос заключается в необходимости успешной реализации олимпийского наследия. Многим странам, в которых проводились Игры, не удалось эффективно использовать стадионы и другую олимпийскую инфраструктуру. К примеру, заброшены стадионы в Хельсинки, Афинах, Пекине.

В другом российском курортном регионе, Крыму, тоже планируется создать игорную зону. Ее точное месторасположение пока не определено, но согласно проекту федерального закона «Об особой экономической зоне на территории Республики Крым и города федерального значения Севастополь» (имеется в распоряжении «Газеты.Ru»), игорная зона может быть создана на всей территории Крыма, кроме Севастополя. Законопроект предусматривает передачу земельных участков в собственность или аренду организаторам азартных игр по результатам проведения аукциона или конкурса.

Игорная зона «Крым»

Всего в России существует четыре игорных зоны, но они пока не демонстрируют большой эффективности и не привлекают заметного количества любителей азартных игр. Дело в том, что такая зона должна не только предоставлять возможность зайти в казино, говорил на конференции «Крым 2020 — территория возможностей» депутат Госдумы Виктор Звагельский. Игорную зону лучше создавать в месте, где сосредоточено большое количество людей, а также хорошо развита инфраструктура.

Игорный бизнес поможет сделать курорт в Сочи круглогодичным, полагает директор по маркетингу казино «Шамбала» Давид Багиян. «Море притягивает население только летом. Если говорить о горнолыжном курорте «Роза Хутор», то туда отправляются любители горных лыж и сноуборда зимой, в снежное время. Если открыть казино и на берегу, и в горах, то люди будут ездить туда в любое время года», — считает он.

Сочи – очень удачное место для создания игорной зоны, так как кроме олимпийского наследия в виде большого количества построек осталась еще и хорошо развитая инфраструктура. «Решающую роль будет играть выбор местоположения. Важно, чтобы власти не повторили ошибок, совершенных при создании игорной зоны «Азов-Сити», которая строилась слишком далеко от городов и в самой бедной части региона», — говорит Багиян.

Проиграли 1,3 миллиарда

Эксперт уверен, что игорная зона в Сочи будет успешной, так привлечет богатых клиентов, которые смогут тратить большие средства на азартные игры. «Сочи — исторически недешевый курорт, и он всегда привлекал богатых туристов. Он идеально подходит для казино, так как азартные игры – увлечение состоятельных людей», — убежден Багиян.

У главной российской здравницы есть большое преимущество перед другими претендентами на право стать хозяевами игорной зоны – возможность использовать уже построенные здания, что значительно уменьшит общий объем капиталовложений: при создании «Азов-Сити» инвесторам приходилось строить казино в чистом поле, где не было ни дорог, ни другой жизненно важной инфраструктуры. «Это предложение очень актуально для Сочи. На протяжении последних семи лет вся страна вкладывала сюда средства, развивала инфраструктуру. И теперь основная задача — сохранить и развить олимпийское наследие. Поэтому игорный кластер поможет привлечь дополнительные туристические потоки», — согласен председатель правления банка «Зенит Сочи» Игорь Сосин.

Можно рассмотреть как один из вариантов предложение о создании игорной зоны в олимпийской зоне, использовав площадь неспортивных объектов. Их продажа инвесторам сможет отбить часть вложенных на строительство средств, говорит Сосин. «Часть построенных в Имеретинской низменности зданий, в первую очередь спортивных сооружений, будет использоваться после Олимпиады по прямому назначению. Однако остается большое количество непрофильных зданий, например таких, как сочинский пресс-центр общей площадью 158 тыс.», — отмечает он.

Создание игорной зоны поможет снизить стоимость пребывания в Сочи, так как всесезонный отдых не будет требовать повышения цен летом, убежден Сосин. «Это, кстати, может повлиять и на снижение цены как на туристический продукт, так и на авиабилеты, потому что если бизнес сбалансирован, то это скажется на ценах. Иными словами, предприниматели будут не так завышать цены перед коротким сезоном», — надеется он.

В России уже есть опыт развития игорных зон, правда, не слишком успешный. Краснодарская игорная зона «Шамбала» — один из трех построенных после 2007 года игорных комплексов в России. У «Шамбалы» есть два казино общей площадью 3000 кв. м, затраты на каждое составили около 200 млн руб.

Затраты государства на строительство игорной зоны в Краснодарском крае пока не окупились, несмотря на то что «Азов-Сити» функционирует уже около трех лет.

После закрытия казино по всей России на обустройство игорных зон было потрачено 1,4 млрд руб. В виде налогов из них вернулось пока только 300 млн. Это при том, что государство финансировало только создание инфраструктуры, а сами казино строились на деньги частных инвесторов.

Вложения самих инвесторов на строительство казино в Краснодарском крае окупились быстрее — за один год, но долгое время бизнесмены опасались вкладывать дополнительные средства в развитие и желаемого потока посетителей достигнуть так и не смогли, рассказывал ранее «Газете.Ru» источник, работающий в игорной индустрии.

Сочи не станет прямым конкурентом для «Азов-Сити», так как игорными зонами преимущественно пользуются люди, которые живут недалеко от казино, уверен Багиян. «Географически три зоны в масштабах России могут показаться близкими друг к другу. Но, как правило, в казино играют те, кто живет рядом. В «Азов-Сити» основные посетители – это жители Краснодара и Ростова-на-Дону, а также жители севера Краснодарского края», — говорит он.

С экономической точки зрения игорная зона поможет увеличению инвестиций в регион, а также развитию малого бизнеса, повысит уровень жизни жителей региона, говорит Сосин. Казино в Сочи создаст много рабочих мест для жителей городов и сел, более того, поможет обеспечить им стабильный заработок на протяжении года, так как частный бизнес практически не получает доходы зимой — основной приток средств идет во время летнего купального сезона.

Рейтинг новых казино по сумме бонуса:
  • РоксКазино
    РоксКазино

    Приветственный бонус 30 000 руб, за каждый деп. по 100 000 руб!

  • ФрэшКазино
    ФрэшКазино

    Высокая отдача денег и моментальные выплаты!

  • СолКазино
    СолКазино

    Множество бонусов на любой вкус!

  • ПинапКазино
    ПинапКазино

    Горячие девушки и высокие Джекпоты!

Добавить комментарий